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做好两件事,成就大企业!  

2010-09-24 13:41:46|  分类: 管理 |  标签: |举报 |字号 订阅

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做好两件事,成就大企业。

您信吗?

很多人认为,做好企业可能要做很多的事情,事事繁琐、事无巨细、耗时耗物……许多企业管理者为此身心疲惫、忙碌不已。

那么,企业到底该怎样做呢?或者说该如何“轻松”的做呢?让我们一起来看看:

企业达到发展目标,实现效益、不断壮大,就是通过有效地执行设计的策略而体现出来的。

企业经营概括起来,就是二件事情:

一、     做什么——根据企业实际,确立正确的发展目标。

二、     怎么做……围绕确定的正确目标,去进行正确有效的作业以实现目标。

做什么(谋情势、明目标)、怎么做(策略设计、实施反馈),企业成功和发展就是这么走过来的。任何一个企业都是一个组织,知道了企业发展目标怎样确定才合理,清楚了做什么,知道了做什么,就要遵循思考的原则着手怎么做。你不必怕,如同你去唱卡拉OK一样:大胆、大声、大约,掌握这三大原则即可。成功的梯子,手插在口袋里的人是上不去的。

实施作业怎么做才有效呢?在正确决策的指导下,如何更好地执行设计的策略(怎么做),其首要原则就是组织效率原则。有效率,就说明有“怎么做”的技巧,有效率,才能有效益。

社会进步是干出来,不是说出来的。说一千道一万,两横一竖就是干。只要做的好,不走样,就会产生效益,就能超越“谋”,从而“成”事。但怎么做,不同的人去做,所产生效益的差别是很大的。所以,首先思考的是:做的技巧、做的效率、做的效益。这样,才能“让我们做的更好”……

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